Управление продажами и отделом продаж

Научитесь выстраивать стратегию и управлять продажами на основе данных

Увеличьте прибыль компании и личный доход

Станьте лидером сильной команды и растите в карьере

30

дней

Зарегистрироваться

Продолжительность

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Формат

Онлайн

старт 17.01.2022

Руководитель отдела продаж – ключевой сотрудник компании, который напрямую влияет на показатели бизнеса и прибыль компании

от 140-170 тысяч рублей

средний уровень зарплаты грамотного РОПа

Задача руководителя

– выстраивать процессы и управлять командой так, чтобы каждый сотрудник отдела продаж приумножал прибыль бизнеса

Программа поможет вам организовать эффективную работу в ОП, обучать и мотивировать менеджеров по продажам. Ставить четкие цели, контролировать выполнение задач и не тратить на это все рабочее время, планировать и анализировать выполнение показателей – каждого менеджера в отдельности, всего отдела и компании в целом

Для кого программа

Для менеджеров по продажам, которые готовы стать руководителями и больше зарабатывать

Изучите основы управления командой: научитесь грамотно ставить задачи, прописывать стратегию продаж в отдельном проекте, сможете анализировать эффективность отдела, продаж компании и каждого менеджера

Для действующих руководителей, которые хотят улучшить показатели команды

Проведете аудит работы отдела продаж, найдете слабые места и внедрите инструменты для их закрытия. Поднимете KPI отдела и наладите связь между ОП и другими отделами – в том числе, сможете связывать план продаж и маркетинговую стратегию

Для начинающих руководителей, которые хотят показать себя и закрепиться на новой позиции

Сумеете выстраивать коммуникацию с руководителями, подчиненными и другими отделами. Получите фундаментальные знания и навыки в управлении продажами, чтобы грамотно настроить бизнес-процессы в отделе и увеличить эффективность менеджеров

Для предпринимателей и владельцев бизнеса, которые работают без РОПа и хотят больше продаж и прибыли в своем ОП

Оцените сильные и слабые стороны вашего отдела продаж и каждого менеджера. Сможете наладить процессы и увеличить выручку. Разберетесь, как мотивировать сотрудников на достижение целей, как и что делегировать РОПу в перспективе

Тарифы

Практические задания на отработку материала с обратной связью от экспертов

4 зум-сессии с экспертами программы – по итогам каждого модуля

Закрытый чат с экспертами и другими участниками – для разбора кейсов, обмена опытом, общения

Возможность пройти итоговое тестирование и получить документ об успешном прохождении обучения

Видео и текстовые материалы обучающей программы (4 модуля, 21 урок) – доступ 30 дней ПОСЛЕ окончания

Профи

Возможность пройти итоговое тестирование и получить документ об успешном прохождении обучения

Видео и текстовые материалы обучающей программы (4 модуля, 21 урок) – доступ 51 день с момента оплаты

Самостоятельный

Лист контроля эффективности руководителя отдела продаж поможет отслеживать результаты работы менеджера по продажам по понятным и измеримым показателям

Вы получаете отчет о сотруднике, проходящем обучение, по итогам изучения каждого модуля – чтобы вы были уверены, что сотрудник действительно обучается

полная стоимость 130 000 ₽

забронируй сейчас со скидкой «ранее бронирование» 25%

97 500 ₽

70 000 ₽

Доступ к чату вакансий по итогам успешной аттестации

Доступ к чату вакансий по итогам успешной аттестации

Преподаватели – практикующие эксперты и руководители в продажах

Николай Ранд

· Сертифицированный бизнес-тренер, корпоративный консультант
· Эксперт в построении системы продаж и управления персоналом
· С 2007 года обучает персонал торговых, производственных и дистрибьюторских компаний
· Построил 12 эффективных отделов продаж
· 72% клиентов остаются постоянными

Виктор Шишкин

· Бизнес-тренер, бизнес-консультант, партнер консалтинговой компании
· Эксперт в построении "конвейера" продаж и маркетинга, автоматизации бизнес-процессов
· 20+ лет в бизнесе, 12 лет в консалтинге
· 40+ направлений бизнеса, с которыми работал
· Более 50 экспертов, которым помог выстроить систему привлечения и продаж

Илья Заветновский

· Бизнес-тренер с 11-летним опытом работы
· Сертифицированный коуч-консультант, специалист по построению корпоративных систем обучения
· Специализируется в области развития управленческих компетенций, развития навыков В2B-продаж, построения систем корпоративного обучения
· 5+ лет опыт на позиции руководителя отдела продаж и директора по продажам

Алена Степанова

· Руководитель программы "Управление продажами и отделами продаж" МАЭР
· 16+ лет в продажах
· 10+ лет на позиции руководителя отделов продаж, директора по продажам – управляла отделами продаж численностью от 4 до 70 менеджеров по продажам
· Опыт управления ОП в 17 направлениях бизнеса

Преподаватели – практикующие эксперты и руководители в продажах

Ознакомиться с программой или получить консультацию

Наш лучший менеджер ответит на все интересующие вопросы